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Recouvrement - direction financière

Selon le CFO Magazine, plus de 60 % du fonds de roulement de nombreuses entreprises serait coincé dans les impayés.

Comme bon nombre de directeurs financiers, les récentes conditions économiques vous ont probablement forcés à réduire vos dépenses et à trouver des moyens d’optimiser vos revenus et vos profits. L’optimisation de votre fonds de roulement vous procurerait certainement une plus grande flexibilité financière au profit de la croissance ou de l’expansion de votre entreprise. Mais, pour nombre d’entreprises, une importante partie de ses liquidités dort dans les comptes à recevoir, ce qui les force à mettre leur énérgie à libérer ces liquidités au lieu de planifier la croissance de leur entreprise.

Disons-le à haute-voix, l’argent fait la loi. La réduction du délai de recouvrement et le contrôle des comptes en souffrance problématiques demeurent le meilleur moyen d’optimiser le flux de trésorerie (cash flow) de l’entreprise.

La Solution

En utilisant un système de gestion du recouvrement automatisé tel que CashOnTime, une entreprise peut :

  • Mieux mesurer le rendement de ses activités de recouvrement
  • Réduire son délai moyen de recouvrement
  • Réduire le volume de comptes en souffrance
  • Réduire son volume de mauvaises créances
  • Résoudre plus rapidement les litiges de facturation
  • Améliorer la productivité, la planification et la priorisation des activités de recouvrement
  • Contacter les clients plus efficacement et plus rapidement

La solution CashOnTime automatise le processus de recouvrement afin d’assurer une meilleure productivité, la priorisation des actions, la résolution de litiges de facturation et donne accès à des rapports qui favorise l’épanouissement de l’esprit d’initiative de la part de l’utilisateur.

Voyez comment la solution CashOnTime peut améliorer le délai moyen de recouvrement et le flux de trésorerie de votre entreprise.