Avec CashOnTime, Arkadin structure et professionnalise son recouvrement de créances.

Leader mondial des services de collaboration à distance

ARKADIN (groupe NTT Communications) est un des leaders mondiaux des Services de Collaboration à distance et connait la plus forte croissance du secteur. Créée en France en 2001, Arkadin propose une offre complète de solutions de collaboration à distance (audio, web et vidéo conférences, communications unifiées, événements virtuels) pour toutes les entreprises. Grâce à son réseau international de 53 bureaux, répartis dans 33 pays et sur six continents, ARKADIN et ses 1200 employés déploie des solutions professionnelles en mode SaaS (Software As A Service) et sert plus de 37 000 clients.

 

Un projet de Credit Management stratégique pour le groupe

Arkadin a mis en place une organisation en centre partagé de Credit Management. Une équipe dédiée de 9 personnes gère ainsi les encaissements et le recouvrement des créances de la zone EMEA soit :

  • 17 pays et 25 comptabilités clients
  • 12 devises, 8 langues
  • 15 000 factures par mois
  • 4 000 demandes clients par mois

Après avoir mis en place en 2011 la solution Cashontime Allocation éditée par DIMO Software, qui permet d’automatiser les processus d’identification, de rapprochement et de comptabilisation des encaissements clients, ARKADIN a décidé, en 2014, de s’équiper d’une solution lui permettant de fluidifier et d’automatiser les processus de résolution de litiges et de recouvrement des créances.

Les objectifs de ce projet étaient clairement identifiés explique Geoffroy de Fontenay – Directeur Financier Groupe Arkadin :

  • Améliorer la satisfaction client grâce à une meilleure gestion des demandes clients
  • Augmenter la productivité et l’efficacité opérationnelle de la cellule Recouvrement (mesure de la performance du recouvrement, automatisation des tâches, solution évolutive avec une base de données unique…)
  • Renforcer la sécurité et le contrôle interne notamment par la gestion des droits d’accès.

Après l’évaluation de 4 solutions, Arkadin retient CashOnTime Collection pour son approche résolument orientée « Client » et DIMO Software pour son accompagnement durable, déjà éprouvé lors du projet Cashontime Allocation. La mise en place de la solution web est rapide puisque la solution CashOntime est opérationnelle en moins de 3 mois.

C’est avec les modules eCredit et eDispute que la solution va ainsi être mise en place.

 

Productivité & efficacité opérationnelle

« De manière générale CashOnTime Collection nous a permis de structurer et professionnaliser notre recouvrement de créances » explique Geoffroy de Fontenay.

Les gains de productivité sont considérables pour le groupe. « Grâce à ce projet, nous avons défini des stratégies de relance par catégorie de clients, pour chaque pays ». Des actions de relance sont réalisées automatiquement et CashOnTime permet de prioriser les actions de relance individuelles : la relance est désormais proactive, avant échéance des factures. Les informations des 25 entités gérées sont centralisées dans un seul outil sans retraitement manuel. Cela évite les oublis et erreurs qui pouvaient se produire lorsque le travail était fait sur tableur et post-it. « Nous avons fortement amélioré la quantité et la qualité des actions de relance » précise le Directeur Financier d’Arkadin.

D’autre part, CashOnTime garantit une continuité de service car en cas d’absence d’un agent de recouvrement, son portefeuille peut être transféré à un autre collaborateur.

 

Plus de suivi et de satisfaction clients

Elément essentiel pour le groupe, Arkadin apprécie particulièrement les tableaux de bord proposés par CashOnTime. « Nous disposons ainsi d’un meilleur suivi de l’activité et de la performance du recouvrement » précise Geoffroy de Fontenay. Arkadin gagne ainsi en contrôle et traçabilité. Des analyses sur les comportements payeurs peuvent être réalisées en fonction des historiques de paiement de chaque client. De même, des tableaux de bord personnalisés sont diffusés en interne (par commercial, par client…) ce qui permet de rendre l’équipe Recouvrement plus visible, plus précise et donc plus pertinente dans ses communications. « On constate une vraie culture du cash en interne » précise M. de Fontenay, « les équipes sont plus sensibles aux créances, quel qu’en soit le montant ».

Avec CashOnTime, « on peut suivre l’avancement de la résolution d’une demande client ou d’un litige. L’outil permet d’associer plus efficacement les autres services à la résolution de ces demandes. Nous avons ainsi connu une baisse notable des délais de résolution des demandes clients et des litiges » précise Geoffroy de Fontenay.

D’autre part, pour sécuriser son risque client, Arkadin a choisi d’interfacer les informations financières de CreditSafe avec CashOnTime. Ainsi, les agents de recouvrement disposent d’alertes en cas d’augmentation du risque client.

Enfin, autre bénéfice souligné par Geoffroy de Fontenay : les prévisions d’encaissements sont désormais plus précises grâce à la gestion des promesses de règlement proposée par CashOntime.

La prochaine étape pour Arkadin ? « Nous souhaitons mettre en place le portail client de CashOnTime » précise Geoffroy de Fontenay. « Il nous permettra notamment de rendre nos clients autonomes puisqu’ils pourront récupérer leurs factures quand ils le souhaitent sur un espace dédié ».

 

Dans le même genre : Visiativ a gagné 15 jours de DSO…

Tous nos témoignages clients

 

A propos de CashOnTime

CashOnTime, solution complète éditée par DIMO Software, structure la gestion du Poste Clients de l’automatisation du traitement des encaissements au recouvrement de créances.

Les solutions de credit management, de recouvrement, de litiges et de lettrage sont au cœur de ce logiciel de recouvrement.

 

EN SAVOIR PLUS

logo cashontime

Partager cet article

Partager sur twitter
Partager sur linkedin
Partager sur print
Partager sur email
Livre blanc - recouvrement créances
LIVRE BLANC

les bonnes pratiques de la « Culture Cash »

Le Credit Manager et les clients deviennent de véritables acteurs de la performance de l’entreprise et instaurent un processus d’amélioration continue.

✓ Découvrez, en 6 étapes, comment créer de l’intelligence financière dans votre recouvrement de créances.

Livre blanc - recouvrement créances
  1. Le client : facteur de risques et d’opportunités.
  2. Suivi du risque client : une démarche continue.
  3. Recouvrement de créances : l’indispensable organisation des process.
  4. Litiges : un enjeu stratégique pour toute l’entreprise.
  5. Favoriser le travail collaboratif.
  6. Digitalisation : gagner en proximité avec votre client.