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organisation des process

Recouvrement de créances : l’indispensable organisation des process

Sans workflow, les process de votre entreprise sont donc désorganisés et disparates.
Alors comment construire un workflow équilibré afin d’adapter vos relances à chaque client ?

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suivi-risque-client

Recouvrement de créances – Suivi du risque client : une démarche continue

La détérioration de la relation client due à des impayés ou des retards de paiement vous inquiète ? Alors comment assurer la bonne entente avec vos clients et vos paiements ?

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client-facteur-de-risque-et-dopportunites

Recouvrement de créances – Focus sur le client : facteur de risques et d’opportunités

Comment renforcer la solidité financière de son entreprise en s’appuyant sur une stratégie de prévention ?

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cas-client-industrie

Cas client : le service comptabilité d’un groupe industriel double son taux de lettrage automatique grâce à CashOnTime

Avec CashOnTime, nous sommes passés de 30-35 % à presque 75 % de rapprochements automatiques très vite après sa mise en place et la progression continue.

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leviers-recouvrement-creances

Les leviers pour un recouvrement de créances efficace en période de COVID

On compte, pour une entreprise, 4 leviers pour réussir son recouvrement de créances : ses hommes, ses procédures, ses données et ses outils.

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temoignage-visiativ

Visiativ a gagné 15 jours de DSO grâce à la mise en place de CashOnTime

« Pendant le confinement, nous avons gagné 15 jours de DSO. Depuis mars 2020, nous avons pu récupérer 4 millions d’euros à plus de 60 jours grâce à l’exploitation de l’outil et l’implication des commerciaux via l’outil. Aujourd’hui, notre taux d’échus à plus de 60 jours avoisine les 16 % sur un encours global d’environ 10 millions, ce qui est plus que raisonnable. » Philippe Besson – Responsable comptabilité client en charge du recouvrement

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covid19-tresorerie-recouvrement-priorites

COVID 19 : Trésorerie & Recouvrement sont nos priorités

Quel est le montant de notre trésorerie ? Combien de temps peut-on tenir ? Quels sont les leviers pour soutenir notre trésorerie ? Comment sont nos encours clients ? Comment sécuriser nos encaissements ?
Combien de fois ont raisonné ces questions dans les comités de direction depuis le début du confinement ?

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Covid-19-plan de continutié

Le Groupe DIMO Software vous accompagne dans la gestion COVID 19

 du 8 avril 2020 - 08h00 au 9 avril 2020 - 17h00

Chers clients, chers partenaires, La crise sanitaire que nous traversons est sans précédent et le Groupe DIMO Software tient à vous informer des mesures prises …

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IA

L’intelligence artificielle renforcera la prédictibilité

L’intelligence artificielle accompagne le Credit Manager dans la gestion de ses campagnes de recouvrements de créances et dans l’optimisation de la trésorerie.

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API

Les API, vecteurs de collaborativité

Les API permettent aux Credit Managers de nourrir les systèmes d’information des commerciaux (CRM) de données sur la solvabilité des clients, les montants échus, les factures en litiges, etc. Ils participent ainsi à la collaborativité des équipes internes, aux échanges d’informations et, in fine, à une meilleure sécurisation du risque et à l’optimisation du cycle Order To Cash.

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    • Livre blanc - recouvrement créances
      LIVRE BLANC

      les bonnes pratiques de la « Culture Cash »

      Le Credit Manager et les clients deviennent de véritables acteurs de la performance de l’entreprise et instaurent un processus d’amélioration continue.

      ✓ Découvrez, en 6 étapes, comment créer de l’intelligence financière dans votre recouvrement de créances.

      Livre blanc - recouvrement créances
      1. Le client : facteur de risques et d’opportunités.
      2. Suivi du risque client : une démarche continue.
      3. Recouvrement de créances : l’indispensable organisation des process.
      4. Litiges : un enjeu stratégique pour toute l’entreprise.
      5. Favoriser le travail collaboratif.
      6. Digitalisation : gagner en proximité avec votre client.