\nUna buena gesti\u00f3n de los<\/strong> cobrospendientes<\/strong> permite a las empresas anticiparse a las entradas de efectivo y, por tanto, mejorar su gesti\u00f3n de tesorer\u00eda y su<\/strong> necesidad de capital circulante, ya que cobrar a los clientes con mayor rapidez reducir\u00e1 la necesidad de capital circulante de la empresa. Tambi\u00e9n permite a las empresas analizar el riesgo de los clientes identificando tendencias y posibles problemas de pago de los clientes.<\/p>\n
DESCARGAR LA PLANTILLA<\/a><\/p>\n Existen 2 m\u00e9todos para <\/strong>calcular el DSO<\/strong><\/a>: el m\u00e9todo contable y el m\u00e9todo de agotamiento de ventas (tambi\u00e9n conocido como \u00abcount back\u00bb).<\/p>\n El m\u00e9todo contable<\/strong> es el m\u00e1s sencillo para calcular los cobros pendientes. Sin embargo, este m\u00e9todo es m\u00e1s pertinente si las ventas de la empresa permanecen constantes, ya que no tiene en cuenta el car\u00e1cter estacional de las ventas. Si las ventas de una empresa son estacionales, es m\u00e1s apropiado utilizar el m\u00e9todo de agotamiento de las ventas.<\/p>\n El m\u00e9todo de c\u00e1lculo del DSO por agotamiento<\/strong> es m\u00e1s complejo, pero si la actividad de una empresa est\u00e1 sujeta a estacionalidad, es preferible utilizar este m\u00e9todo. Este m\u00e9todo consiste en calcular el n\u00famero de d\u00edas de ventas necesarios para absorber todos los derechos de cobro.<\/p>\n Encontrar\u00e1 estos 2 m\u00e9todos de c\u00e1lculo en nuestro documento descargable.<\/p>\n DESCARGAR LA PLANTILLA<\/a><\/p>\n Puede utilizar esta plantilla de Excel para :<\/p>\n Para utilizar este modelo de c\u00e1lculo DSO :<\/p>\n Cuanto mayor sea el valor de su DSO<\/strong>, m\u00e1s tardar\u00e1n sus clientes en pagar sus facturas, lo que puede tener un impacto negativo en el flujo de caja de una empresa al afectar a su capacidad para pagar por s\u00ed misma las facturas de sus proveedores. Por otro lado, cuanto menor sea su DSO<\/strong>, m\u00e1s cortos ser\u00e1n los plazos de pago de sus clientes, lo que proporciona a la empresa m\u00e1s efectivo y, por tanto, reduce su WCR.\u00bfCu\u00e1les son los diferentes m\u00e9todos para calcular el DSO?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 encontrar\u00e1s en esta plantilla de Excel?<\/h2>\n
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\u00bfC\u00f3mo se utiliza este modelo de c\u00e1lculo de los gastos directos de explotaci\u00f3n?<\/h2>\n
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![\"fichier](\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/fichier-calcul-dso.png\")
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![\"calculer](\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/calculer-dso.png\")
<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo interpreta usted el DSO?<\/h2>\n
\nHay varias palancas que puede utilizar para reducir su DSO<\/strong>. Descargue nuestro documento con 7 consejos<\/strong>. Uno de estos consejos es utilizar un software de cobro<\/a> como CashOnTime, que le permite establecer procesos autom\u00e1ticos de reclamaci\u00f3n utilizando criterios como el comportamiento del pagador y los \u00edndices de solvencia, y optimizar as\u00ed su DSO.<\/p>\n