{"id":65517,"date":"2020-04-07T16:57:41","date_gmt":"2020-04-07T15:57:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/?p=65517"},"modified":"2024-10-22T14:27:33","modified_gmt":"2024-10-22T12:27:33","slug":"covid-coleccion-del-tesoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/noticias\/covid-coleccion-del-tesoro\/","title":{"rendered":"COVID-19: centrarse en la tesorer\u00eda y los cobros."},"content":{"rendered":"

\u00bfDe cu\u00e1nto dinero disponemos? \u00bfCu\u00e1nto podemos aguantar? \u00bfQu\u00e9 palancas podemos utilizar para sostener nuestra tesorer\u00eda<\/strong>? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n nuestros cr\u00e9ditos pendientes? \u00bfC\u00f3mo podemos asegurar nuestros cobros<\/strong>?<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ntas veces se han planteado estas preguntas los comit\u00e9s de direcci\u00f3n desde el inicio del cierre?<\/strong><\/p>\n

A pesar de las medidas colectivas tomadas por las autoridades p\u00fablicas para amortiguar este choque econ\u00f3mico, el COVID-19 pasar\u00e1 factura a las empresas ya debilitadas, y algunas empresas sanas ya est\u00e1n atrapadas en la confusi\u00f3n, y pueden verse arrastradas hacia la quiebra contra su voluntad.<\/p>\n

Es responsabilidad de cada empresa protegerse del mayor riesgo de impago de los clientes y, al mismo tiempo, tomar medidas para evitar agravar la situaci\u00f3n general apretando el cr\u00e9dito entre empresas.<\/p>\n

Para evitar toda la fuerza de la quiebra en el peor de los casos, y plazos de pago m\u00e1s largos en el mejor, las empresas necesitan, m\u00e1s que nunca, visibilidad y anticipaci\u00f3n de sus cr\u00e9ditos <\/strong>pendientes<\/strong><\/a>.<\/p>\n

La situaci\u00f3n del martes puede ser diferente de la del lunes, por lo que el seguimiento de los impagados en funci\u00f3n de criterios de riesgo<\/strong>: segmento, puntuaci\u00f3n interna, puntuaci\u00f3n externa\u2026 se ha vuelto esencial para adaptar las acciones de cobro<\/a> a las dificultades.<\/p>\n

En un clima tenso, es a\u00fan m\u00e1s desaconsejable hacer un seguimiento de un cliente que ya ha pagado<\/strong>, por lo que es prudente mantener las cuentas de sus clientes al d\u00eda con los pagos.<\/p>\n

En un momento en el que hay que desplegar la m\u00e1xima energ\u00eda para contactar con los clientes, la colaboraci\u00f3n interna de todas las partes implicadas en la relaci\u00f3n comercial, aunque sea a distancia, se hace imprescindible si se quiere avanzar con rapidez y eficacia.<\/p>\n

Si puede permit\u00edrselo, sin duda se sentir\u00e1 inclinado a solidarizarse con sus clientes en sus momentos de necesidad<\/strong>. Como toda benevolencia, no puede hacerse a ciegas y sin cierto rigor.<\/p>\n

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