{"id":65531,"date":"2021-03-18T17:05:46","date_gmt":"2021-03-18T16:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/?p=65531"},"modified":"2024-10-22T14:26:45","modified_gmt":"2024-10-22T12:26:45","slug":"palancas-de-recaudacion-eficaces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/noticias\/palancas-de-recaudacion-eficaces\/","title":{"rendered":"Palancas para el cobro efectivo de deudas durante un periodo COVID"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 clase de paradoja es \u00e9sta? El n\u00famero de quiebras de empresas en 2020 (32.184 seg\u00fan ALTARES) nunca hab\u00eda sido tan bajo desde 1987, a pesar de que la crisis es extremadamente violenta para todo el tejido econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>El Estado, a trav\u00e9s de su plan de ayuda masiva, est\u00e1 desempe\u00f1ando un innegable papel de amortiguador. Las empresas han mostrado su solidaridad pagando a tiempo a sus proveedores siempre que ha sido posible, evitando as\u00ed el efecto domin\u00f3 de las insolvencias por retrasos en los pagos.<\/p>\n<p>Debemos mantenernos optimistas de cara al futuro, pero tambi\u00e9n vigilantes, ya que hay otros signos preocupantes, como el aumento del n\u00famero de liquidaciones directas (3 de cada 4 en la actualidad, frente a 2 de cada 3 de media), y las predicciones de los expertos de que el n\u00famero de quiebras de empresas alcanzar\u00e1 una escala masiva.<\/p>\n<h2>El efectivo, un gran reto<\/h2>\n<p>En este contexto de incertidumbre, el <strong>dinero en efectivo nunca ha sido tan vital<\/strong>, ya sea para resistir la crisis o para preparar y <strong>asegurar el plan de recuperaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>Y sin embargo, mientras que las empresas est\u00e1n especialmente bien equipadas para sus departamentos de producci\u00f3n, contabilidad, finanzas y desarrollo de negocio, <a href=\"\/en\/articles\/debt-collection\/\">el<\/a> cobro de cuentas por cobrar sigue siendo a menudo el pariente pobre de los proyectos de digitalizaci\u00f3n de la funci\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>Y sin embargo, las cuentas por cobrar son uno de los activos m\u00e1s importantes del balance, y el \u00e9xito en el cobro de las ventas es tambi\u00e9n una palanca importante para <strong>optimizar el capital circulante<\/strong>, su <strong>financiaci\u00f3n<\/strong> y, por tanto, la <strong>salud financiera<\/strong> de cualquier empresa.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las palancas de que disponen las empresas para optimizar su cobro de deudas a largo plazo?<\/h2>\n<p>Como en cualquier actividad, la empresa debe centrar sus esfuerzos en su personal, sus procedimientos, sus datos y sus herramientas.<\/p>\n<p>Debe asegurarse de que cuenta con :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>un equipo bien dimensionado, cualificado, formado regularmente y motivado<\/strong> por su misi\u00f3n,<\/li>\n<li><strong>procesos y m\u00e9todos operativos ad hoc<\/strong> para profesionalizar su enfoque de cobro de efectivo y articular claramente sus acciones internamente con todas las partes interesadas en el efectivo: Comercial, Ventas, Producci\u00f3n, Finanzas, etc.<\/li>\n<li><strong>datos actualizados y de calidad sobre sus clientes<\/strong> (impagados, solvencia, relaciones comerciales)<\/li>\n<li><strong>una herramienta<\/strong> que le permita llevar a cabo su misi\u00f3n con eficacia, rigor, pragmatismo y colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Combinando estos elementos clave, la empresa puede <strong>aumentar<\/strong> r\u00e1pidamente <strong>su liquidez<\/strong> <a href=\"\/es\/articulos\/dso\/\"><strong>reduciendo su DSO<\/strong><\/a> (~20%) y <strong>su <\/strong><a href=\"\/es\/articulos\/saldos-de-clientes\/\"><strong>outstandings<\/strong><\/a> (-50%).<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1l es la soluci\u00f3n adecuada para obtener beneficios r\u00e1pidos y duraderos?<\/h2>\n<p>La combinaci\u00f3n adecuada de personas y <strong>tecnolog\u00eda en el departamento de cobros<\/strong> aportar\u00e1 beneficios visibles adicionales en t\u00e9rminos de niveles de litigios, <strong>productividad<\/strong> del equipo y <strong>satisfacci\u00f3n<\/strong> del cliente .<\/p>\n<p>Por eso CashOnTime est\u00e1 aqu\u00ed para ayudarle a gestionar sus <strong>necesidades de cobro<\/strong>. Colaborativo, intuitivo, basado en la nube y r\u00e1pido de poner en marcha en tan s\u00f3lo unos d\u00edas, CashOnTime proporcionar\u00e1 a las empresas todas las claves que necesitan para afrontar el gran reto de evitar el deterioro de los plazos de pago.<\/p>\n<p>Y como se\u00f1ala el responsable de cobros de Visiativ:<br>\n\u00abCashOnTime se considera un proyecto de \u00e9xito r\u00e1pido cuyos efectos positivos se dejar\u00e1n sentir con el tiempo\u00bb.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 clase de paradoja es \u00e9sta? El n\u00famero de quiebras de empresas en 2020 (32.184 seg\u00fan ALTARES) nunca hab\u00eda sido tan bajo desde 1987, a pesar de que la crisis es extremadamente violenta para todo el tejido econ\u00f3mico. El Estado, a trav\u00e9s de su plan de ayuda masiva, est\u00e1 desempe\u00f1ando un innegable papel de amortiguador. 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