{"id":65640,"date":"2022-10-04T10:31:14","date_gmt":"2022-10-04T09:31:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/?p=65640"},"modified":"2024-10-22T12:28:43","modified_gmt":"2024-10-22T10:28:43","slug":"cobro-deudores-alquiler-efectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/noticias\/cobro-deudores-alquiler-efectivo\/","title":{"rendered":"Cobro de deudas – \u00bfC\u00f3mo dejar de preocuparse por la tesorer\u00eda?"},"content":{"rendered":"

El cobro de deudas<\/strong><\/a> sigue siendo un reto estrat\u00e9gico tanto para los departamentos financieros<\/strong> de los grandes grupos como para las peque\u00f1as y medianas empresas. Esto es tanto m\u00e1s cierto cuanto que el riesgo cliente<\/a> se ha acentuado a\u00fan m\u00e1s por la crisis sanitaria, que ha puesto en peligro a muchas empresas. La morosidad<\/strong> puede provocar importantes d\u00e9ficits de tesorer\u00eda<\/strong>, lo que a su vez puede tener un impacto desastroso en la salud financiera y la supervivencia a largo plazo de su empresa.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo dejar de preocuparse por la tesorer\u00eda?<\/strong>
\n\u00bfQu\u00e9 soluciones existen?<\/strong><\/p>\n

Eso es lo que queremos que descubra en este art\u00edculo.<\/p>\n

Retos actuales de los departamentos financieros<\/h2>\n

En primer lugar, creemos que es necesario hacer balance de los retos y prioridades actuales a los que se enfrentan los departamentos financieros<\/strong>. Esto nos ayudar\u00e1 a comprender los problemas recurrentes a los que se enfrentan a diario los directores financieros.<\/p>\n

Las 3 prioridades de los directores financieros<\/h3>\n

Seg\u00fan un estudio realizado por PwC y la Association Nationales des Directeurs Financiers et de Contr\u00f4le de Gestion (DFCG), las 3 principales prioridades de los Departamentos Financieros en 2022 son<\/a>:<\/p>\n

    \n
  1. gesti\u00f3n del rendimiento<\/strong>;<\/li>\n
  2. estrategia de desarrollo<\/strong>;<\/li>\n
  3. la gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n

    Esto no es sorprendente, dado que la gesti\u00f3n del rendimiento est\u00e1 inextricablemente ligada a la gesti\u00f3n optimizada de la tesorer\u00eda para mejorar la competitividad de una empresa. Estas cuestiones son prioritarias para los directores financieros a corto y medio plazo, ya que son factores clave para la sostenibilidad y el desarrollo de las peque\u00f1as y medianas empresas, as\u00ed como de las grandes corporaciones.<\/p>\n

    Cobro de deudas: problemas recurrentes<\/h3>\n

    Los directores financieros de hoy en d\u00eda tienen que hacer frente a un mayor riesgo de los clientes<\/strong>. Los retrasos en los pagos se acumulan y las disputas con los clientes<\/strong> se multiplican. Esto no s\u00f3lo pone a prueba la tesorer\u00eda de la empresa, sino que resolver estos problemas recurrentes lleva mucho tiempo, independientemente de la cuant\u00eda de los impagados<\/a>.<\/p>\n

    La morosidad y los litigios tambi\u00e9n repercuten en la direcci\u00f3n, que no puede basarse en informes actualizados para tomar decisiones y decisiones estrat\u00e9gicas para la empresa.<\/p>\n

    Por eso, cada vez m\u00e1s directores financieros intentan establecer una aut\u00e9ntica cultura de tesorer\u00eda<\/strong><\/a>. Para lograrlo, se est\u00e1n centrando en la gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda. Esto significa aumentar la frecuencia de las previsiones de tesorer\u00eda a diaria y semanal. Tambi\u00e9n pretenden reducir los procesos presupuestarios a entre cuatro y diez semanas.<\/p>\n

    Para alcanzar estos objetivos cruciales y optimizar su estrategia de cobro de deudas, el 59% de los directores financieros desea actualizar sus herramientas de tesorer\u00eda.<\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo puede dejar de preocuparse por el flujo de caja derivado del cobro de deudas?<\/h2>\n

    En septiembre de 2021, Pierre Pelouzet, Defensor del Pueblo empresarial franc\u00e9s, declar\u00f3 a los lectores de Le Parisien-Aujourd\u2019hui en France que \u00abla morosidad es el problema n\u00famero uno de las empresas\u00bb.<\/p>\n

    El bufete de abogados ARC encuest\u00f3 a empresas en mayo y junio de 2022, en un contexto de agitaci\u00f3n econ\u00f3mica y geopol\u00edtica. Los resultados del estudio, realizado en colaboraci\u00f3n con Ifop, muestran que el 72% de las empresas prev\u00e9n ampliar sus plazos de pago a proveedores en los pr\u00f3ximos meses.<\/strong><\/p>\n

    Adem\u00e1s, en el contexto inflacionista actual (subida de los tipos de inter\u00e9s, aumento de los salarios), el control de las necesidades de capital circulante, y en particular de los cr\u00e9ditos comerciales<\/strong>, constituye un reto importante para los departamentos financieros<\/strong>.<\/p>\n

    En un momento en que la \u00abcarrera por la tesorer\u00eda<\/strong> \u00bb nunca ha sido tan crucial, no es totalmente factible dejar de preocuparse por las entradas de efectivo. La clave est\u00e1 en acelerar el flujo de caja, ya que esto tambi\u00e9n ayuda a prevenir el riesgo de impago o morosidad.<\/p>\n

    Para hacer frente a este reto, es necesario aplicar una estrategia de precobro y automatizar el proceso de cobro de deudas<\/strong>.<\/p>\n

    DESCUBRA NUESTRA SOLUCI\u00d3N DE RECOGIDA<\/a><\/p>\n

    Aplicar una estrategia previa a la recogida<\/h3>\n

    Elcontrol del riesgo del cliente<\/strong> comienza con la negociaci\u00f3n de las condiciones de pago. De este modo se asegura la relaci\u00f3n comercial al tiempo que se garantiza la puntualidad de los cobros. Todo ello con vistas a lograr unas previsiones de tesorer\u00eda lo m\u00e1s fiables posible.<\/p>\n

    Por lo tanto, es esencial aplicar una estrategia previa al cobro que incluya :<\/p>\n