\u00bfQuiere calcular su DSO? Descargue nuestro archivo Excel de c\u00e1lculo de DSO para calcular su DSO autom\u00e1ticamente utilizando el m\u00e9todo contable o el m\u00e9todo de agotamiento.<\/strong><\/p>\n El DSO es un indicador cuya interpretaci\u00f3n es importante en la gesti\u00f3n del riesgo cliente. Por eso hay que supervisarlo regularmente.<\/p>\n Un DSO elevado significa que sus clientes tardan mucho en pagar, ya sea por convenci\u00f3n o porque son malos pagadores. Los retrasos regulares en el pago de sus cuentas por cobrar tienen un efecto perjudicial en la capacidad financiera de su empresa.<\/p>\n El t\u00e9rmino litigio DSO se utiliza cuando los retrasos en los pagos se deben a reclamaciones o disputas, justificadas o no, sobre una factura determinada. Se calcula que el 40% de los retrasos en los pagos son atribuibles a este tipo de reclamaciones. Se trata de un DSO considerable, pero que la empresa acreedora puede controlar.<\/p>\n A la inversa, una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos comerciales permitir\u00e1 a la empresa mejorar su situaci\u00f3n de tesorer\u00eda y limitar as\u00ed sus necesidades de capital circulante.<\/p>\n Como recordatorio, WCR es la cantidad necesaria para cubrir la diferencia entre ingresos y gastos, y as\u00ed cubrir sus costes de funcionamiento.<\/p>\n \u00bfSab\u00eda que utilizando un software de cobro puede reducir su DSO?<\/p>\n DESCUBRA NUESTRO SOFTWARE DE COBRO DE DEUDAS<\/a><\/p>\n Existen dos m\u00e9todos para calcular los d\u00edas de ventas pendientes: el m\u00e9todo contable y el m\u00e9todo de agotamiento de ventas. Aunque el primero es m\u00e1s sencillo, no tiene en cuenta el car\u00e1cter estacional de determinadas actividades y puede ser menos pertinente. En este caso, recomendamos el m\u00e9todo de cuenta atr\u00e1s.<\/p>\n Es la manera m\u00e1s f\u00e1cil. Para averiguar el periodo medio de pago de sus clientes, s\u00f3lo tiene que aplicar la siguiente f\u00f3rmula a un periodo determinado:<\/p>\n (Deudores comerciales incl. IVA \/ ventas incl. IVA) x n\u00famero de d\u00edas del periodo.<\/strong><\/p>\n Esto le da su DSO en d\u00edas: este c\u00e1lculo supone que hay una cierta regularidad en la actividad de su empresa y en el volumen de negocio mensual.<\/p>\n He aqu\u00ed un ejemplo:<\/p>\n Una empresa tiene una facturaci\u00f3n de 120.000 euros y 40.000 euros en cr\u00e9ditos comerciales durante un periodo de 6 meses. Su DSO es, por tanto, de :<\/p>\n (40,000 \/ 120,000) x 180 = 60d\u00edas<\/p>\n Este m\u00e9todo m\u00e1s complejo de calcular el DSO tambi\u00e9n es m\u00e1s preciso cuando su empresa est\u00e1 sujeta a fluctuaciones estacionales. Consiste en restar las cuentas pendientes de cobro<\/a> de las ventas, mes a mes. De este modo se calcula el n\u00famero de d\u00edas de ventas necesarios para absorber todas las cuentas por cobrar.<\/p>\n He aqu\u00ed un ejemplo con cifras:<\/p>\n El 1 de marzo, sus cr\u00e9ditos comerciales ascend\u00edan a 30.000 euros.<\/p>\n En marzo, que cuenta 31 d\u00edas, la facturaci\u00f3n de su empresa (IVA incluido) fue de 17.500 euros. Sus cr\u00e9ditos restantes con clientes son de 30.000 \u2013 17.500 = 12.500 euros.<\/p>\n En abril (30 d\u00edas), su empresa consigue unas ventas de 10.000 euros. Por tanto, tiene 12.500 \u2013 10.000 = 2.500 euros en cr\u00e9ditos comerciales que absorber.<\/p>\n En mayo (31 d\u00edas), su volumen de negocios es de 8.000 euros (con unos cr\u00e9ditos pendientes de 2.500 euros). Tienes que calcular cu\u00e1ntos d\u00edas tardar\u00e1n en agotarse tus cr\u00e9ditos pendientes utilizando la f\u00f3rmula (cr\u00e9ditos pendientes \/ volumen de negocio) x n\u00famero de d\u00edas del mes. Obtienes (2.500 \/ 8.000) x 31 = 9,69 d\u00edas. Por tanto, tu saldo pendiente se agot\u00f3 el 10 de mayo.<\/p>\n Por lo tanto, durante el \u00faltimo periodo, su DSO u OSD es de 31 + 30 + 10 = 71 d\u00edas.<\/p>\n Mientras que DSO representa el tiempo medio que tarda en pagar a sus clientes, DPO se refiere a su capacidad para pagar a sus propios proveedores.<\/p>\n DPO, o Days Payable Outstanding, calcula el n\u00famero de d\u00edas que su empresa necesita para pagar las facturas de sus proveedores. La correlaci\u00f3n entre el DSO y el DPO es obvia, ya que, al igual que el DSO, los D\u00edas Pendientes de Pago tienen un impacto directo en el flujo de caja de una empresa y en el NOF.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la combinaci\u00f3n ideal para la salud financiera de su empresa? Tener unos plazos de pago a clientes cortos y una RPD larga (\u00a1porque has negociado bien con tus proveedores, no porque pagues tarde!) ayuda a limitar tu RMI y tus demandas de cr\u00e9dito a corto plazo.<\/p>\n Adem\u00e1s, en un clima econ\u00f3mico tenso, la prolongaci\u00f3n de los plazos de pago a los proveedores parece ser la variable preferida para limitar las tensiones de tesorer\u00eda. Estos son los resultados de una encuesta realizada antes del verano por el bufete de abogados ARC y publicada por Le Parisien. El 72% de las empresas encuestadas se plantear\u00eda compensar el alargamiento del DSO con el del DPO.<\/p>\n Las empresas necesitan controlar su DSO para asegurarse de que gozan de buena salud financiera, y para comprender, analizar y gestionar el riesgo de los clientes<\/a>.<\/p>\n El seguimiento de su DSO, ya sea global o por cliente, le permite detectar r\u00e1pidamente cualquier dificultad de pago que provoque su deterioro.<\/p>\n La supervisi\u00f3n tambi\u00e9n le permite comprender el origen de los plazos de pago e identificar aquellos que pueden acortarse, como los litigios DSO, mediante una soluci\u00f3n inform\u00e1tica como la plataforma CashOnTime. De este modo, su empresa puede ser proactiva en el cobro de sus cuentas por cobrar, limitando sus costes de gesti\u00f3n e inmovilizando sus recursos.<\/p>\n Tambi\u00e9n puede anticiparse a las presiones de tesorer\u00eda y aprovechar otras palancas de control de las NOF, como la DPO o la gesti\u00f3n de la rotaci\u00f3n de existencias.<\/p>\n Por \u00faltimo, una buena gesti\u00f3n de sus cuentas por cobrar y por pagar le garantiza mantener una imagen saludable ante sus socios.<\/p>\n La pandemia de Covid-19 ha tenido un impacto significativo en el DSO de las empresas francesas y europeas. Seg\u00fan el Bar\u00f3metro Europeo de Pr\u00e1cticas de Pago de Atradius para noviembre de 2020 y noviembre de 2021, el 90% de las empresas francesas han visto deteriorarse su DSO.<\/p>\n La morosidad se ha convertido en algo habitual, con un 48% de facturas B2B impagadas. En cuanto a los plazos de pago de los clientes, el DSO medio en Francia a finales de 2020 era de 52 d\u00edas, frente a una media europea de 44 d\u00edas.<\/p>\n Por lo tanto, es imperativo encontrar las palancas necesarias para reducir el tiempo que se tarda en cobrar los cr\u00e9ditos comerciales. Hay varias maneras de hacerlo:<\/p>\n Eso es lo que le ofrece nuestra soluci\u00f3n completa CashOnTime. Inicialmente, el servicio de Imputaci\u00f3n le asistir\u00e1 en la gesti\u00f3n contable del pago de las facturas. En caso de impagados, nuestro servicio de Cobro toma el relevo. Mediante el seguimiento de los cr\u00e9ditos pendientes, las condiciones de pago y la evaluaci\u00f3n de riesgos, podr\u00e1 avanzar con total tranquilidad para optimizar su DSO y su DSO para litigios.<\/p>\n Nuestros expertos est\u00e1n a su disposici\u00f3n para asesorarle de forma personalizada: \u00a1no espere m\u00e1s para facilitar el seguimiento y el cobro de sus cr\u00e9ditos y dar un respiro a las finanzas de su empresa!<\/p>\n![\"DSO\"](\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/dso-710x295.png\")
<\/a><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo debe interpretarse la DSO?<\/h3>\n
![\"delai](\"\/wp-content\/uploads\/delai-moyen-paiement-1-300x200.jpg\")
<\/p>\n
\n<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo se calcula el plazo medio de pago de un cliente?<\/h2>\n
Los distintos m\u00e9todos de c\u00e1lculo del DSO<\/h3>\n
C\u00e1lculo del DSO: m\u00e9todo contable<\/h4>\n
C\u00e1lculo de DSO: m\u00e9todo de agotamiento<\/h4>\n
\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre DSO y DPO?<\/h2>\n
![\"methode](\"\/wp-content\/uploads\/methode-calcul-dso.jpg\")
<\/p>\n\u00bfPor qu\u00e9 controlar su DSO?<\/h2>\n
![\"days](\"\/wp-content\/uploads\/days-outstanding-300x200.jpg\")
<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo puede reducir los plazos de pago de los clientes de su empresa?<\/h2>\n
Algunas cifras sobre la OSD en Francia<\/h3>\n
Palancas para reducir el DSO<\/h3>\n
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