{"id":69364,"date":"2024-01-29T08:30:38","date_gmt":"2024-01-29T07:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/?p=69364"},"modified":"2025-04-22T08:55:19","modified_gmt":"2025-04-22T06:55:19","slug":"cobros-recuperacion-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/articulos\/cobros-recuperacion-kpi\/","title":{"rendered":"Cobro de deudas y gesti\u00f3n de cobros: KPI esenciales"},"content":{"rendered":"<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%; height: 389px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 104px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 104px;\">\u00bfQu\u00e9 es el cobro de deudas?<\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 104px;\">El cobro de deudas es un conjunto de pasos que da un acreedor para obtener del deudor el pago de una factura impagada.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 104px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 104px;\">\u00bfPor qu\u00e9 gestionar tus derechos de cobro?<\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 104px;\">Una buena gesti\u00f3n de los cr\u00e9ditos de tu empresa es esencial para una buena gesti\u00f3n financiera, especialmente del flujo de caja.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 104px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 104px;\">\u00bfQu\u00e9 t\u00e9cnicas de recuperaci\u00f3n existen?<\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 104px;\">Hay dos tipos principales de t\u00e9cnicas de cobro: el cobro amistoso y el cobro judicial.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 77px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 77px;\">\u00bfQu\u00e9 cr\u00e9ditos se pueden cobrar?<\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 77px;\">Para iniciar un procedimiento de cobro, la deuda debe ser cierta, l\u00edquida y exigible.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/articulos\/cobro-de-deudas\/\">El cobro de deudas<\/a> desempe\u00f1a un papel clave en la gesti\u00f3n financiera de una empresa. Una gesti\u00f3n eficaz de los cobros es vital para la estabilidad financiera, y en particular para la <strong>gesti\u00f3n del flujo de caja<\/strong>. Para conseguirlo, es esencial controlar el rendimiento de tu estrategia de cobro. El an\u00e1lisis de los KPI es un paso esencial en la gesti\u00f3n de las cuentas por cobrar. Por eso te invitamos a descubrir <strong>qu\u00e9 indicadores son esenciales para controlar<\/strong> el cobro de deudas, as\u00ed como las herramientas y mejores pr\u00e1cticas que debes adoptar.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a data-obflink-url=\"aHR0cHM6Ly93d3cuY2FzaG9udGltZS5jb20vZXMv\" class=\"bouton vert\" tabindex=\"0\">DESCUBRA CASHONTIME<\/a><\/p>\n<h2>Los fundamentos del cobro de deudas<\/h2>\n<p>Antes de examinar en detalle los indicadores clave que debes seguir para cobrar los cr\u00e9ditos de tu empresa, es esencial que tengas en cuenta todos los <strong>pasos que intervienen en el proceso de cobro<\/strong>. Esto es lo que necesitas saber<\/p>\n<ol>\n<li>identificar las facturas vencidas;<\/li>\n<li>realizar el primer recordatorio al cliente, ya sea por tel\u00e9fono, correo electr\u00f3nico o carta;<\/li>\n<li>enviar a tu cliente una notificaci\u00f3n formal por correo certificado con acuse de recibo;<\/li>\n<li>tomar la decisi\u00f3n de remitir el caso al cobro judicial si el cliente no responde;<\/li>\n<li>iniciar procedimientos legales de cobro de deudas, dependiendo de la situaci\u00f3n (requerimiento de pago, cobro de peque\u00f1a cuant\u00eda, requerimiento provisional, etc.).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Es esencial seguir todos estos pasos para optimizar el cobro de deudas. Las facturas impagadas de los clientes tienen un <strong>impacto directo en el flujo de caja de una empresa<\/strong>, ya que no se realizan las entradas de efectivo esperadas. Esto, a su vez, puede provocar un d\u00e9ficit de tesorer\u00eda, que a su vez puede provocar un d\u00e9ficit de tesorer\u00eda, que a su vez puede provocar una suspensi\u00f3n de pagos.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-69374 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/performance-gestion-poste-clients.png\" alt=\"performance gestion poste clients\" width=\"710\" height=\"473\" srcset=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/performance-gestion-poste-clients.png 710w, https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/performance-gestion-poste-clients-360x240.png 360w\" sizes=\"(max-width: 710px) 100vw, 710px\" \/><\/p>\n<p>Es m\u00e1s, es muy importante tener un buen proceso de cobro para <strong>evitar cualquier riesgo de que una deuda prescriba<\/strong>. Esto impedir\u00eda a la empresa emprender acciones legales contra el deudor alegando que la deuda se ha extinguido legalmente.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, tener un proceso de cobro eficaz y bien construido ayuda a <strong>preservar la relaci\u00f3n comercial con los clientes<\/strong>, incluso en caso de dificultades.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta estos factores, la gesti\u00f3n de las cuentas por cobrar es imprescindible para cualquier empresa. Tiene que ser capaz de <strong>evaluar el rendimiento de sus procesos de cobro<\/strong>, identificar los puntos fuertes y d\u00e9biles, y tomar medidas correctoras cuando sea necesario. Para llevar a cabo este an\u00e1lisis, es esencial referirse a determinados KPI.<\/p>\n<h2>KPI clave para el cobro de deudas<\/h2>\n<p>Los principales indicadores que hay que controlar para evaluar una buena gesti\u00f3n de las cuentas por cobrar son :<\/p>\n<ul>\n<li>DSO (D\u00edas de ventas pendientes) ;<\/li>\n<li>balance de sumas y saldos antiguo ;<\/li>\n<li>previsiones de cobro ;<br>\n\u00cdndice de eficacia en el cobro (IEC);<\/li>\n<li>tasa de recuperaci\u00f3n;<br>\n\u00edndice de litigiosidad<\/li>\n<li>\u00edndice de vida media de los derechos de cobro;<\/li>\n<li>coste de cobro por cr\u00e9dito.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>D\u00edas de ventas pendientes (DSO)<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/articulos\/dso\/\"><strong>Los d\u00edas de ventas pendientes (DSO<\/strong><\/a><strong> )<\/strong> son un indicador esencial en la gesti\u00f3n de las cuentas a cobrar. Mide <strong>el n\u00famero medio de d\u00edas entre la emisi\u00f3n de la factura y el pago<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-69382 size-medium\" src=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/dso-days-sales-outstanding-360x240.png\" alt=\"dso days sales outstanding\" width=\"360\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/dso-days-sales-outstanding-360x240.png 360w, https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/dso-days-sales-outstanding.png 710w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/p>\n<p>Como resultado, el DSO incluye tanto las facturas pagadas a tiempo como las pagadas con retraso. Conocer el DSO de tu empresa te permite estimar tus necesidades de capital circulante (WCR). De hecho, cuanto mayor sea el WCR, mayor ser\u00e1 el riesgo de que la empresa necesite anticipos de tesorer\u00eda para pagar sus propios gastos, y viceversa. Por eso el objetivo es <strong>reducir al m\u00e1ximo el DSO<\/strong>. Una forma de conseguirlo es introducir plazos de pago contractuales m\u00e1s cortos.<\/p>\n<p>Para <strong>calcular<\/strong> el DSO , puedes utilizar una de las siguientes f\u00f3rmulas:<\/p>\n<ul>\n<li>f\u00f3rmula para calcular el DSO utilizando el <strong>m\u00e9todo contable<\/strong>: cuentas a cobrar (IVA incluido) de un periodo \/ ventas (IVA incluido) del mismo periodo X n\u00famero de d\u00edas del periodo.<\/li>\n<li>f\u00f3rmula para calcular el DSO utilizando el <strong>m\u00e9todo de agotamiento<\/strong>: cuentas a cobrar (IVA incl.) \u2013 ventas (IVA incl.) del mes M \u2013 ventas (IVA incl.) del mes M-1\u2026 hasta agotar el saldo de clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/p>\n<h3>La escala de antig\u00fcedad<\/h3>\n<p>El <strong>baremo de antig\u00fcedad<\/strong> es una tabla que <strong>enumera todos los cr\u00e9ditos vencidos de los clientes<\/strong> e indica la duraci\u00f3n del retraso por categor\u00edas:<\/p>\n<ul>\n<li>menos de 30 d\u00edas de retraso ;<\/li>\n<li>entre 31 y 60 d\u00edas de retraso<\/li>\n<li>entre 61 y 90 d\u00edas de retraso<\/li>\n<li>m\u00e1s de 90 d\u00edas de retraso.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-69380 size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/balance-agee-360x240.png\" alt=\"balance agee\" width=\"360\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/balance-agee-360x240.png 360w, https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/balance-agee.png 710w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/p>\n<p>Este indicador es muy \u00fatil para controlar el pago de las facturas, pero tambi\u00e9n para <strong>establecer prioridades de reclamaci\u00f3n<\/strong>. Cuanto m\u00e1s se retrasen los cobros, m\u00e1s urgente ser\u00e1 la necesidad de reclamar. Para evitar que las cuentas a cobrar se retrasen demasiado sin que se tomen medidas, es posible automatizar el cobro utilizando un software de cobro como CashOnTime.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a data-obflink-url=\"aHR0cHM6Ly93d3cuY2FzaG9udGltZS5jb20vZXMvY29udGFjdG8v\" class=\"bouton vert\" tabindex=\"0\">CONTACTO<\/a><\/p>\n<h3>Previsi\u00f3n de cobros en efectivo<\/h3>\n<p>A continuaci\u00f3n, para la gesti\u00f3n de los cobros, necesitas conocer tus <strong>previsiones<\/strong> de tesorer\u00eda . Esto significa simplemente <strong>prever las entradas y salidas de efectivo<\/strong>. Para ello, puedes basarte en tu conocimiento del comportamiento de pago de tus clientes, as\u00ed como en las herramientas de tesorer\u00eda a tu disposici\u00f3n.<\/p>\n<h3>\u00cdndice de Eficacia Recaudatoria (IEC)<\/h3>\n<p>El <strong>\u00cdndice de<\/strong> Eficacia <strong>Recaudatoria (IEC)<\/strong> es el acr\u00f3nimo de \u00cdndice de Eficiencia Recaudatoria. Como su nombre indica, mide el rendimiento de tu proceso de cobro de deudas.<\/p>\n<p>Es la <strong>relaci\u00f3n entre el importe de los cr\u00e9ditos pagados y el importe de los cr\u00e9ditos pendientes de cobro<\/strong> en un periodo determinado.<\/p>\n<p>Si tu CEI es demasiado bajo, es se\u00f1al de que necesitas revisar tu pol\u00edtica de cobros, y posiblemente la organizaci\u00f3n de esta actividad dentro de tu empresa, para evitar problemas importantes de tesorer\u00eda.<\/p>\n<h3>Tasas de recuperaci\u00f3n<\/h3>\n<p>En la gesti\u00f3n de cobros, la f\u00f3rmula de <strong>la<\/strong> tasa de recuperaci\u00f3n es la siguiente<\/p>\n<p>Tasa de recuperaci\u00f3n = ((importe total pendiente de recuperaci\u00f3n a principios de mes \u2013 importe pendiente de recuperaci\u00f3n) \/ importe total pendiente de recuperaci\u00f3n a principios de mes) x 100<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se conoce como tasa de recuperaci\u00f3n. Una tasa de recuperaci\u00f3n elevada refleja el <strong>buen funcionamiento del proceso de recaudaci\u00f3n<\/strong> establecido. El <strong>objetivo es acercarse al 100%<\/strong>. Por el contrario, un \u00edndice de recuperaci\u00f3n bajo indica la necesidad de revisar la organizaci\u00f3n del cobro, y de concienciar sobre la <a href=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/articulos\/cultura-de-caja\/\">cultura de caja<\/a>.<\/p>\n<h3>Tasa de litigiosidad<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-69384 size-medium\" src=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/indicateurs-performance-recouvrement-360x240.png\" alt=\"indicateurs performance recouvrement\" width=\"360\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/indicateurs-performance-recouvrement-360x240.png 360w, https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/indicateurs-performance-recouvrement.png 710w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/p>\n<p>El \u00edndice de impugnaci\u00f3n corresponde al <strong>n\u00famero de facturas impugnadas en relaci\u00f3n con el n\u00famero total de facturas<\/strong> emitidas en un periodo determinado.<\/p>\n<p>Calcular el \u00edndice de impugnaci\u00f3n te permite gestionar los litigios de forma proactiva, y optimizar as\u00ed el cobro.<\/p>\n<p>El objetivo es <strong>alcanzar la tasa de impugnaci\u00f3n m\u00e1s baja posible<\/strong>, no s\u00f3lo para garantizar la estabilidad financiera de la empresa, sino tambi\u00e9n para preservar la confianza de los clientes.<\/p>\n<p><br style=\"clear: both;\">\n<\/p>\n<h3>\u00cdndice de vida media de los cr\u00e9ditos<\/h3>\n<p>El \u00edndice de vida media de los cr\u00e9ditos mide el tiempo medio que se tarda en cobrar un cr\u00e9dito. La empresa debe aspirar <strong>al \u00edndice m\u00e1s bajo posible<\/strong>, para reducir su DSO.<\/p>\n<p>Gracias a este indicador, la empresa puede <strong>optimizar su flujo de caja<\/strong> fomentando cobros m\u00e1s r\u00e1pidos, incluso en caso de retrasos. Para conseguirlo, es esencial un alto nivel de capacidad de respuesta en cuanto se detecta un retraso en el pago.<\/p>\n<h3>Coste de cobro por cr\u00e9dito<\/h3>\n<p>El \u00faltimo indicador clave para la gesti\u00f3n de las cuentas por cobrar es el coste de cobro por cuenta por cobrar. Se trata de determinar <strong>cu\u00e1nto cuesta cobrar una deuda<\/strong>. Esto incluye los costes de personal, los honorarios legales y, en su caso, las costas judiciales.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis de los costes asociados al proceso de cobro debe permitir verificar que las acciones emprendidas son rentables para la empresa. De hecho, la empresa debe tratar de <strong>reducir los costes de cobro<\/strong>. Para conseguirlo, hay que mejorar la productividad de los equipos de cobro de deudas. Las herramientas espec\u00edficas, como los programas inform\u00e1ticos de recobro, pueden ser una forma eficaz de <strong>mejorar el rendimiento y la eficacia del recobro<\/strong>.<\/p>\n<h2>Herramientas de seguimiento de los KPI<\/h2>\n<p>El software de gesti\u00f3n de cobros es un aliado inestimable cuando se trata de <strong>hacer un seguimiento de los indicadores de rendimiento y optimizar el cobro de deudas<\/strong>. De hecho, este tipo de software te permite aprovechar las ventajas del <strong>cobro automatizado<\/strong>, como el ahorro de tiempo, la capacidad de respuesta y el control de costes.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-69378 size-medium\" src=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/kpi-recouvrement-creances-1-360x240.png\" alt=\"kpi recouvrement creances\" width=\"360\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/kpi-recouvrement-creances-1-360x240.png 360w, https:\/\/www.cashontime.com\/es\/wp-content\/uploads\/kpi-recouvrement-creances-1.png 710w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/p>\n<p>Por otra parte, <a href=\"https:\/\/www.cashontime.com\/es\/articulos\/software-recopilacion-mejores-soluciones\/\">un software de cobros<\/a> como CashOnTime te da acceso a <strong>cuadros de mando adaptados a tus necesidades<\/strong>. Podr\u00e1s controlar f\u00e1cilmente los indicadores clave de rendimiento en tiempo real. Tendr\u00e1s una visi\u00f3n global de tus KPI de cobro de deudas, lo que te permitir\u00e1 reaccionar con rapidez y tomar las decisiones estrat\u00e9gicas que necesitas para que tu negocio siga funcionando sin problemas.<br style=\"clear: both;\">\n<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a data-obflink-url=\"aHR0cHM6Ly9scC5jYXNob250aW1lLmNvbS9lcy9zb2xpY2l0ZS11bmEtZGVtb3N0cmFjaW9uLw==\" class=\"bouton vert\" tabindex=\"0\">SOLICITE UNA DEMOSTRACI\u00d3N DE CASHONTIME<\/a><\/p>\n<h2>Mejores pr\u00e1cticas para la optimizaci\u00f3n de los KPI<\/h2>\n<p>Por \u00faltimo, para garantizar una gesti\u00f3n eficaz de los cobros, aqu\u00ed tienes algunas buenas pr\u00e1cticas que debes adoptar:<\/p>\n<ul>\n<li>analizar regularmente los KPI de cobro ;<\/li>\n<li>realiza los ajustes necesarios y toma medidas correctivas en funci\u00f3n de los resultados observados;<\/li>\n<li>comun\u00edcate eficazmente con los departamentos pertinentes (contabilidad, cobros y ventas).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Una buena gesti\u00f3n de las cuentas por cobrar requiere el an\u00e1lisis de <strong>los principales KPI<\/strong>, como el DSO, el balance de sumas pendientes de cobro, las previsiones de cobro, el CEI, el \u00edndice de recuperaci\u00f3n, el \u00edndice de litigios, el \u00edndice de vida media de la deuda y el coste de cobro por cuenta por cobrar. Analizar y controlar la informaci\u00f3n que proporcionan estos KPI es <strong>esencial para optimizar la gesti\u00f3n de las cuentas por cobrar<\/strong>.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es el cobro de deudas? El cobro de deudas es un conjunto de pasos que da un acreedor para obtener del deudor el pago de una factura impagada. \u00bfPor qu\u00e9 gestionar tus derechos de cobro? 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